湖塘科技创业园的建设与思考

作为（乡）镇创办的“江苏省级科技创业园”，省经贸委认定的“江苏省小企业创业示范基地”，科创园经过2年多的发展，取得了一定成效，同时也面临更大的考验与挑战。为此，科创园确立了新的发展思路，既以“科技企业孵化器、成长企业助推器、现代企业加速器”进行功能定位，以“现代服务业带动先进制造业”二轮驱动为发展模式，成为湖塘镇发展速度最快、发展成本最低、产业层次最高、集约化程度最强的“新经济示范区”，辐射带动区域发展。

一、科技企业孵化器

对科创园而言，要充分利用孵化器的政策和功能优势，大力营造孵化环境，提升孵化服务能力。目前，科创园为新创企业集聚的生存与成长的物理空间和基本的服务功能均已完备，但要在众多的创业服务中心脱颖而出，直至成为国家级的科技孵化器，难点在于如何充分发挥后发优势，整合社会多方面的资源，在相对较短的时间内，创建有独特服务能力、有自身发展特色的、有成效的孵化器。

为此，在首先明确了园区重点吸纳对象的前提下，科创园将着重进行体现第四代孵化器特征的五大服务平台建设，即科技、商务信息服务平台、技术研发服务平台、培训实习服务平台、投融资服务平台和核心服务能力建设平台。通过这五大服务平台的建设，来形成特色鲜明的孵化器。重点是完善投融资平台，创办自主创投服务中心；完善技术服务共享平台，通过与企业、院校合作创建符合园区产业特色的技术检测中心。其次是加强管理团队的建设，管理团队的建设要超前于孵化器的发展速度。我们计划从整体上对管理团队分层次地进行投资管理、项目管理、融资顾问、成果转化、管理咨询等等技能进行全面的综合培训。进一步提升科创园的品牌形象，探索区域科技创新创业孵化服务平台建设的成功之路。

二、成长企业助推器

“助推器”的核心是创业投资，特色是自主服务。镇党委、政府经过的充分研究讨论，决定在科创园孵化器的基础上，放大效应、提升职能、扩充人员，与镇相关部门联动，成立“湖塘创投服务中心”，并在常州科教城设立分中心，构建高层次服务网络，加强与科教城的联系沟通，与之建立良好的合作关系。这是湖塘面对新形势、解决新问题而提出的新思路、作出的新举措。

目前，科创园在投融资服务上主要是协调企业与金融机构的合作关系，推荐、介绍各类担保公司、创投机构与企业进行投融资服务，协助申报各级各类政府资金支持，如科技经费、创新基金、人才基金等（已协助企业申报得到300多万元的政府资金）。接下来，科创园将与创投中心积极配合，根据上级的要求，围绕创投职能，加大服务范围，整合服务资源，促进、辐射和带动全镇高新技术产业的发展。

首先是投融资服务平台的建设。充分发挥自主的创投功能，通过种子资金、短期股权合作、贷款担保等形式为创业企业提供资金支持，并吸引各类创投机构的进入；其次是信息服务平台的建设。依托中心汇聚资本、项目、技术、人才等多种信息，建立数据库，提供沟通和资源共享的平台；再次是中介服务平台的建设。在原由基础上进一步发挥和完善创投职能的增值服务，提供战略规划、融资咨询、经营管理、市场推广服务等；最后是与科教城分中心的互动，利用科教城的创新资源，加强产学研合作，为企业与大专院校、科研院所的各项科研合作、科研成果转化提供对接延伸服务，同时承接科技成果转移。

三、现代企业加速器

科创园有部分企业经过孵化器的培育进入了高速成长的扩张期,发展呈现“空间上搬家再搬家,人员上招聘再招聘,资本和服务需求井喷”的特征。这些企业的进一步发展,急需大量资金支持研发成果转化,大规模物理空间支撑快速扩张。为此，我们适时提出建设现代企业加速器的思路，创新园区管理服务方式。加速器建设后,这些问题将迎刃而解。

所幸的事，科创园的是以标准厂房建设为硬件基础的，近阶段能为这些高成长性的中小企业提供充足的发展空间，因此我们把园区根据功能重新进行区分（孵化区、产业区、服务区）。下来我们将加快推进科创园二期标准厂房建设，扩大发展空间，通过整合周边村级工业园的空间资源，依托科创园的服务平台，依据各村产业发展方向带动加速器分基地的建设。

然而，仅仅靠科创园的孵化“破壳”企业进行加速，资源是有限的，因此我们要利用内生式和外延式的发展模式，凭借与周边区域及国内先进孵化器进行互动，吸引这些孵化器毕业企业和高成长性的中小企业来进行“二次创业”，通过提供深层次的专业化服务,加快产业化发展,从而使具有高成长性的中小企业加速成长为规模亿元以上的企业。使科创园从“企业孵化”到“产业孵化”进行延伸,形成产业集聚效应,促进优势高新技术产业的集约化发展和壮大。