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苏州博济科技创业园
一、苏州博济科技创业园简介
苏州博济科技创业园位于苏州国家高新技术产业开发区的泰山路2号，建于2006年，一期孵化面积43226.22平方米，其中，提供研发办公的综合孵化楼11787.73平方米，独立研发楼10152.61平方米；中试基地16211.09平方米，二期和三期计划打造企业发展和加速器。园区建设特色鲜明，规划科学，定位清晰、结构合理，绿化率达47%，漫步于园区，宛如走进了苏州园林，令人心旷神怡。
博济科技创业园的管理与运行机构是苏州火炬创新创业孵化管理有限公司，公司成立于2005年12月，主要通过运作和管理孵化器、公共技术服务平台和培育企业，实现孵化企业和促进产业发展的目标。
为了促进园区孵化企业发展，孵化器设立管理委员会、企业引进部、企业发展部、投资部、策划部、财务部、综合管理部、物业部等部门，负责孵化器的运营和具体事务。
在此背景下，博济科技创业园依托于同济的科技力量，通过开放公共技术平台、技术支持、技术培训、技术交流活动、产学研合作支持、创业企业风险投资、企业市场对接活动、企业资质申请代办、财务代办、工商注册代办、物业管理等方面为孵化企业服务。
二、科技园配套设施及基本功能
博济科技创业园为入驻企业配备了4880平米的专用服务空间，包括职工餐厅、多功能展厅、培训中心、购物中心等，为入园企业的工作、学习、生活带来便利。同时还配备了羽毛球场、篮球场等娱乐活动设施，让创业者们在紧张的工作之余，娱乐身心，强身健体。
（一）创业园基本功能：
1、技术服务：博济科技创业园主要依靠同济大学的优势学科，以同济大学产学研合作为平台，将优秀成果引入科技园，实现科技成果转化，同时为企业提供技术监督服务、科技咨询服务、技术贸易、中试平台和公共实验室服务，科技信息服务，组织技术专家为企业召开技术研讨会、技术评估技术鉴定等。同济大学的重点实验室也优先向园内企业开放。在逐步提供实际服务的同时，创业园还建立宽带网络平台、建立技术专家咨询网络，增加了服务的渠道。
2、投融资服务：博济科技创业园投资900万元设立种子基金，对技术含量高、市场前景好的项目进行直接投资。同时，帮助企业申请省级、市级、区级等各类政府科技资金资助，协助入驻企业申请绿色通道担保贷款等。
3、项目管理服务：协助入驻企业申办高新技术企业认定，协调在孵高新技术企业落实有关优惠政策；协助办理科技成果鉴定、高新技术产品认定及专利申请。
4、培训服务：创业园为入驻企业提供创业者培训、专业技术培训、管理培训、市场营销培训、政策培训、财务培训、税务培训、质量体系认证培训、外语培训、计算机培训以及国际培训等。协助企业招聘，培训人员；组织或协助办理国内外培训、考察等活动，提升入驻企业管理技能，打造企业核心竞争力。
5、中介增值服务：博济科技创业园与外界法律、财务、知识产权、办公用品、通讯等机构签订服务合约，以上机构在为园内企业服务时，费用须低于市场价位，使企业都能够以远低于市场的价格享受到服务，安心发展。
6、基础服务：基础服务主要由物业服务和公共商务服务两大部分组成。科技园对园内提供安全快速的保安、保洁、水、电、绿化、物资、车辆等物业管理；提供会议室、文件收发、报刊订阅、餐饮等日常商务服务；协助办理工商、税务登记和变更、年检及企业代码、银行开户手续等；提供优惠创业条件，按照科技厅以及地方政府的的批复或精神部分减免场地使用经费；提供全程网络服务等。
三、经营特色：
1、校企合作，产学研紧密结合。
由于同济大学校方、校科研处、校国家级大学科技园的支持，我们与同济大学各学科建立了密切的联系。2007年10月中旬同济大学“学科建设与科技成果展”在博济科技创业园举行揭牌仪式，将成果展移至博济科技创业园内进行展示，同时同济大学组织优势学科教授代表团来苏州访问。
我们通过上海市教委科技处与十多所在沪高校的科研处建立了密切联系，2007年11月22、23日在苏州成功召开了“全国大学科技园发展论坛暨产学研合作”。同时，借助同济优势，与全国16所工科名校建立资源网络共享。作为服务平台，高校间的科技信息网络已成为本园区入驻企业的宝贵资源。
同济大学的各国家级重点实验室和世界先进水平的测试中心向入园企业优先开放。同济大学的机电一体化实验室、污染控制与资源化研究实验室、环境工程实验室等都是我国的国家级重点实验室和技术中心，强劲的人才优势、技术力量和研发能力是本项目吸引广大中小企业的极大亮点。
2、培训交流，培育企业人才。
博济科技创业园孵化高新技术企业的过程也是培养创新创业人才的过程。为此，科技园建立了教育培训中心，进行企业家等培训，以培养出高素质企业家和工程技术人才。
建园之初，博济科技创业园就把服务企业、培育企业、培养企业家作为孵化服务工作的重中之重，首先建立企业对接人制度，每周二次深入企业，分阶段了解和帮助企业经营中存在的问题。企业在入园时，帮助企业解决员工住宿、进餐、交通、装修、办公环境、办公设备等问题；企业渐入正轨时，帮助企业解决管理难题问题，企业进入发展阶段，积极帮助企业解决风险管控和市场开拓、资金投入问题，让企业感受到科技园的关怀无所不在。
培训是各种帮助方式中，既治标又治本的解决方式。通过培训，能更好地提升和改变企业家和中层管理人员的思维方式和经营策略，使企业在运营道路上走得更稳妥。从2006年10月至目前，博济科技创业园共开展各类培训28次，共对入驻企业28家共计1000人次实施了培训，堪称服务中的一大亮点。
博济科技创业园对企业分层面进行培训，对企业高层，我们专设了博济企业家训练营，到目前为止，共开展了12期，共有35家企业总经理接受了培训，课程内容主要涉及战略管理、财务管理、人力资源管理、企业授权管理、企业组织结构、企业竞争模式分析、7S平衡体系、战略钻石模型等高深管理理论的培训，从系统性、前瞻性、战略性的高度来增强企业家对企业经营过程和市场状况的分析，在培训形式上采用讲师授课、小组讨论、情景模拟、角色扮演、脑力激荡等多种形式。本训练营推出后，备受企业家们欢迎，期期人员爆满，外界企业总经理羡慕不已，纷纷致电我们，询问能否参加企业家训练营。
对企业中层，我们提供更多偏向于实务操作型的培训，如关于新劳动合同法、新企业所得税法、人力资源战略管理、5S管理、人际沟通、员工关系、谈判技巧、采购要决等与工作密切相关的一系列行之有效的培训，真正起到指导作用。
除了邀请讲师授课外，各项交流会也是我们培训采用较多的一种模式。从2006年10月至目前，共举办各类信息和经验交流会15次，累计3000余人次参加了交流会，受到入园企业和社会各界的一致好评。对交流会，我们做到季季有内容，月月有新鲜。如2007年5月，与谷歌合作，举行IT行业技术交流会；2007年11月，举办“国家大学科技园发展论坛暨产学研合作”会；2007年12月，举行电子行息行业交流会；各种信息交流活动，不仅让入园企业对行业信息有了更深入的理解，更让企业与外界，企业与企业之间增进了互动，有的企业还在交流现场找到了合作伙伴。
深入细致的培训模式，丰富多彩的信息交流活动让社会各界也把眼光投向了博济科技创业园。苏州电子行业信息协会、苏州网上创业学院、青少年12355服务台、苏州市团委、苏州移动信息学院等均将科技园作为交流和培训的基地，更丰富了科技园对企业服务的内涵。
3、民营资本，创自主创新品牌。
博济科技创业园为苏州高新区首家民营资本投入的科技孵化器，早在建园之初，园区管委会就深入研究了博济科技科技园的发展模式，决定与同区域内其它科技园实施错位发展，互补竞争，以市场为导向，同时紧密依托苏州市政府对高新技术企业的发展政策，以期提升区域自主创新能力。运营团队则聘请专业资深，有多年孵化器运营经验且充满活力的团队，以职业经理人模式来运行，向市场要效益，并充分整合各项社会资源，走出了一条充满博济特色的官助民办、产学研结合、自主创新、打市场牌的新路子，使博济科技园已跨过了初期发展的门槛，驶上了高速发展的快车道。