发挥职能 积极推进我省科技企业孵化器建设与发展——江苏省科技企业孵化器协会第一届理事会工作报告

江苏省科技企业孵化器协会会长  李敏

2011324

(摘  要)

 

近年来,在省委省政府的科学部署与正确领导下,在科技部火炬中心的关心帮助下,省科技厅持续加大了对全省科技创新载体建设和科技创业工作的整体规划和扶持引导力度,引导、推动全省孵化器高质量、高水平、健康全面发展。截止年初统计,全省已拥有各类科技企业孵化器301家,其中国家级孵化器71家,省级孵化器165家;全省孵化器总数、省级和国家级孵化器数量均居全国第一。孵化面积超过1500万平方米,占全国的1/3,在孵科技企业达15000多家。全省孵化器在数量、质量、种类以及服务功能、孵化效果、产业升级等方面实现了全面突破与提高,已初步形成具有江苏特色的科技企业孵化器建设与发展模式。

江苏省科技企业孵化器协会自成立以来,严格秉持服务宗旨,按照协会章程要求,致力于服务会员单位,发挥协会沟通政府与行业的桥梁纽带作用,积极协助推动我省科技创新创业,协助推动孵化器事业和产业快速发展,取得较好工作成效。同时,协会在各位会长、理事单位及全体会员单位的大力支持、通力协作下,注重加强内外沟通、交流与合作,加强理论研究与实践探索,加强业务学习和技能培训,努力提高行业整体素质,提高自我管理能力,协调各方关系,在维护会员合法权益等方面发挥了积极作用。

一、协会四年来的工作

(一)坚持宣传创业孵化理念,配合营造创新创业氛围,大力提升全社会创新创业意识。成立至今,协会坚持每年举办一次有影响的大型活动以及内容丰富、形式多样的多项小型活动,积极配合政府部门及创业园区、孵化器宣传创业孵化理念,营造创新创业氛围。如2007年江苏首届产学研合作成果展示洽谈会召开期间,协会组织全省各个创业园区、孵化器积极参与,创业载体建设和创业孵化成果在全社会范围取得了良好宣传效果;2008年、2009年协会连续两年承办“江苏科技创业周”活动,组织各类展示、洽谈、论坛、讲座、展览、对接等活动130余场次,在全省渲染了浓厚的科技创业氛围、激发了创业者的科技创业热情。2008年协会参与组织了“江苏科技创新高层论坛”;2010年协会又与南京大学商学院EMBA教育中心等单位联合主办第九届、第十届商业领袖人力资本新年高峰论坛。协会主办的《江苏科技创业》期刊和网站,不断加强面向全省各类科技创业园区、孵化器的宣传报道,逐步成为全省科技创业载体形象风采集中展示的窗口和重要的互动交流阵地,为全省科技服务机构展示形象、树立品牌、开展合作、实现良性发展营造了良好的环境氛围。

(二)注重发挥行业带动作用,积极做好创新创业发展推进工作。一是成功举办2009年第八届华东科技企业孵化器网络年会。充分彰显了华东区域科技企业孵化器发展的规模和实力,扩大了孵化器专委会华东片会的影响力,对江苏乃至华东区域的孵化器事业发展起到了积极推动作用。二是配合组织开展了“中国火炬江苏创业导师”评聘活动。2008年起,协会按照科技部火炬中心的统筹部署,评聘了100位在江苏科技创新创业活动中有重要影响、做出重要成绩的孵化器负责人、创投机构负责人、科技型企业家等为“中国火炬江苏创业导师”。三是配合省科技厅做好省级大学生科技创业见习基地试点工作。200910月公布了首批51家江苏省级大学生科技创业见习基地名单。四是配合组织开展科技创新创业政策宣讲活动。协助省科技厅多次组织科技、税务、创投、银行、担保等机构专家,赴全省各地宣讲有关科技创新的支持政策。五是积极开展年度国家级、省级孵化器申报培训辅导。六是积极协助做好省级以上孵化器孵化面积复核确认及相关税收政策的落实工作。

(三)积极组织各类活动与培训,提升江苏孵化器活力和整体能力水平。一是全力承办了“中新创投杯”长三角科技创新创业暨大学生科技创业大赛。协会组织苏、沪、浙、皖“三省一市”的200多家孵化器、创投机构和企业参赛,征集参赛项目1167个,一等奖项目毫米波雷达汽车电子智能防撞系统赛后即被如皋经济开发区管委会投资3800万元引进当地落户,创业大赛产生了良好宣传效果和社会影响。二是组织开展“江苏省青年科技创业明星(团队)”评选活动。在创业周期间,协助省科技厅、团省委在全省范围内联合组织评选表彰了一批江苏省青年科技创业明星和团队。通过树立典型、表彰先进,营造了积极鼓励广大青年科技人员创新创业的环境氛围。三是积极参与开展长三角科技企业孵化器系列培训活动。已连续开展三年,协会共组织了全省120多个孵化器约250名学员参加了培训并获颁培训证书。目前,“长三角科技企业孵化器中高级管理人员培训”已成为一个品牌。

(四)搭建多种交流平台,促进会员单位内外交流与合作。一是积极组织省内外孵化器同行之间的考察交流。协会组织会员单位赴厦门等地进行实地考察,既学习借鉴了外省市孵化器同行的优秀管理理念和先进做法,同时也增进了省内同行的了解与合作。二是组织开展创投机构走进孵化器系列活动。积极与省创业投资协会合作,搭建科技型中小企业投融资服务平台。迄今已组织了20多场项目对接会、发布会、投融资讲座、沙龙等活动。三是与江苏省科技咨询协会合作,搭建咨询服务平台。四是搭建国际合作平台,开展国际交流与合作。参与举办IASP-ASPA联会非正式会议——科技园区与区域经济发展研讨会;组织召开“中芬软件与信息创新创业论坛”;协会聘任美国硅谷信息企业协会(USITA)会长高坤岳博士为协会在北美的联络人,为开展国际技术转移、推进自主创新、成果转化提供服务。

(五)积极开展多方调研,配合政府部门加强引导与管理。协会按照上级部门的要求,针对孵化器建设发展中面临的问题困难,组织专家、学者协助科技部门分赴连云港、沭阳、宿迁、淮安等地,考察调研科技企业孵化器及省科技创业服务平台建设情况,指导孵化器的建设工作,并针对完善相关基础建设、强化服务功能、建立健全业务体系、树立服务特色、创建服务品牌、推行标准化服务流程等,提出了大量有针对性的意见与建议,编撰的专题调研报告得到有关部门和领导的认可。协会还积极配合泰州国家级医药产业高新开发区建设开展专题研究。

(六)深入开展创业孵化理论研究,积极引导行业自律规范。一是组织专家学者编辑出版了科技创业培训教材。协会联合相关高校、研究单位的专业力量,编辑出版了《科技创业企业管理》、《企业孵化原理》等国内首套科技创业培训丛书,对孵化器从业人员、政府主管部门以及高校等有关管理和研究人员系统掌握创业孵化服务理论、提升孵化服务能力和水平功能,具有重要的参考价值和现实意义。二是每年编辑出版《江苏科技企业孵化器年度发展报告》。连续4年编撰印发《江苏省科技企业孵化器年度发展报告》,以详实的数据和信息反映出我省科技企业孵化器的发展动态,及时准确地向科技厅等政府有关部门上报告全省科技创新创业发展态势和状况。三是率先开展科技创业服务标准化研究制定工作。协会研究制定的《科技企业创业服务规范》省级地方标准正式于2009528颁布实施,对于规范我省科技企业创业服务行为,促进科技企业孵化器健康发展和科技企业快速成长,都有着重要的现实意义。

(七)不断加强自身建设,发展壮大协会规模实力。一是建立健全了规范有效的协会工作制度和运行管理规章,严格按照章程和规章制度开展工作。二是协会挂靠单位省创业中心高度重视并认真做好协会及秘书处日常工作。三是及时召开会长、秘书长会议,研究制定协会工作计划并加以落实,保证了各项工作顺利开展。四是注意通过多种方式,听取采纳有助于协会工作的意见建议,并及时加以应用。五是注重建立协会的信息平台,通过协会的网站和会刊来展现协会和会员单位的形象风采。六是注重积极发展会员,壮大协会队伍和力量。截止目前,协会注册的会员单位超过300家,除孵化器外,科技中介机构、创投机构、融资担保机构等各类机构也积极入会。此外,一届理事会期间,还按照章程及相关规定,按程序增补了协会的副秘书长单位。

二、对协会今后工作的建议

协会工作应以科学发展为引领,紧紧围绕“十二五”全省科技创新工作总的指导思想,全面贯彻省委省政府提出的创新驱动核心战略,在省科技厅、民政厅的正确领导下,不断增强创新开拓精神,汇集多方力量和积极因素,以更高的标准和要求做好协会工作。进一步发挥孵化器协会的组织作用和服务职能,不断加强会员间的联系、沟通,不断提高对孵化器建设发展的辅助管理功能与服务水平,开创协会工作新局面,为发展创新型经济、建设创新型省份做出新的贡献。建议协会在今后要着重做好以下工作:

1、进一步宣传推动,持续营造优良的科技创新创业环境氛围。充分发挥协会资源优势及影响力,积极参与科技创新创业重大活动,广泛利用创业周、创业大赛、高峰论坛、网络年会等各种形式,协同各方资源和力量,积极配合省科技厅等政府有关部门,进一步营造培养和扶植科技企业、重视企业自主创新的良好环境氛围,配合推动全省科技园区、载体建设的全面优质发展和科技创新创业服务的质量提升。

2、进一步强化管理服务功能,配合做好全省科技企业孵化器协调管理工作。要积极协助省科技厅等政府部门做好孵化器管理发展工作,建立健全孵化器等创新创业载体统计监测评估管理体系,实现创新创业载体科技统计工作的正常化、制度化;继续编制好《江苏科技企业孵化器年度发展报告》,客观反映全省科技企业及孵化器发展现状,及时向上级部门报告全省科技创业工作进展情况。

3、进一步依托各方资源,拓展科技企业孵化器专业化、高层次教育与培训工作。积极开展各类科技创业辅导培训活动,除举办各类集中式培训活动外,还可利用网络、视频等进行实时互动的辅导培训;与省内外、国内外同行及相关行业协会紧密合作,不断拓展培训领域和内容;应继续组织好“长三角孵化器管理人员中高级业务管理培训”等培训活动;要积极探索与高校联合培养孵化器专业硕士、开设研究生班,高起点培养高层次孵化器从业及管理人员。

4、以创新驱动核心战略为指导,进一步加强科技企业孵化相关理论研究工作。协会要充分利用资源优势和人才优势,坚持理论研究与实践并重,深入开展科技企业孵化器发展创新的理论研究,结合各地、各会员单位的实际经验和工作成果,总结提炼出江苏特点特色的做法与经验,与同行分享。研究借鉴省外甚至国外孵化器先进理论和良好经验,使我省在孵化器建设发展的理论与实践上始终走在前列。

5、发挥桥梁纽带作用,进一步加强内外交流与合作。采取多种方式、各种形式,组织和提供多种活动机会,广泛开展会员之间、省内外同行之间、以致境外国外的业务交流与合作,相互学习,彼此借鉴帮助,积极探索推进我省科技型中小企业加快创新加速成长的新思路、新路径。

6、进一步加强协会自身建设,建立协会会员紧密联系制度,健全协会工作机制。要建立紧密联系会员及会员单位的工作制度和有效途径,根据需要适时建立协会各专业委员会和专门工作小组,细化分工,发挥专业委员会、各市协会、协会各方面的资源和优势,凝心聚力,把协会活动办出特色,使协会工作丰富多彩,让协会真正成为全省科技企业孵化器交流与合作的最优平台,成为孵化器人关心和信赖的“家园”,真正体现出协会的功能和作用。


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